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质量体制

让用户满意、放心的质量管理体制

罗姆在社长之下设立开发部门、生产部门、营业部门、管理部门、会计部门、直辖部门。生产部门按产品群设立事业本部，再按产品设立事业部。
各事业本部均设有质量管理部门，负责所辖产品群的质量保证相关的各种工作。
此外，作为由社长直接管理的部门之一的品质本部，负责超越事业本部框架的整个公司的质量管理体系建设、信息共享并监督每个事业本部的运作。
在新产品开发过程中，为了及时提供满足客户需求的安全可靠的产品，在开发研究、设计评审、初期流动和量产等每个阶段均会进行评估。
还会将改善信息反馈给源头部门，并应用到下一期设计中。

*qc:quality control(质量管理)

● 与新产品开发流程相对应的质量保证体系图

坚实可靠的设计和产品制造

采用微细加工技术制造出来的半导体产品通常容易损坏。
罗姆认为，颠覆这一定势思维并让用户放心使用产品，这一点很重要。
以lsi为例，其具体的组织形式是在lsi事业部内设立高品质设计部。
高品质设计部的工作当然包括确保设计质量，还包括开发即使在严酷的条件下使用也不会损坏的电路、促进应用保护电路等等，工作范围涉及许多方面。
另外，生产系统开发部门负责的本公司开发的组装加工设备，旨在“用设备创造质量”，力争实现设备本身能够进行自我诊断、不制造有缺陷的产品。

● 开发制造流程（示例）

追溯管理